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Home>Sustainable Development> 供应链管理>供应商CSR管理

鸿海集团将CSR要求纳入供货商评选和管理策略,设有专职团队持续监控供货商SER绩效,

推动供货商持续改善,建制管理能力。参照RBA管理模式的导入、评估、验证、持续改善四

个阶段建立供货商CSR管理系统平台。

 

定期对供货商进行CSR风险评估,评估的项目主要涵盖供货商在环境、健康与安全及劳工人权

方面的管理表现,并对高风险的供货商进行现场稽核,找出供货商在社会与环境责任执行上的缺

失并要求改善,持续对集团供应链社会与环境责任的管理。

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