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首页>永续发展> 供應鏈管理>供應商SER管理

鴻海集團將SER要求納入供應商評選和管理策略,設有專職團隊持續監控供應商SER績效,

推動供應商持續改善,建制管理能力。參照EICC管理模式的導入、評估、驗證、持續改善四

個階段建立供應商SER管理系統平臺。

 

定期對供應商進行SER風險評估,評估的項目主要涵蓋供應商在環境、健康與安全及勞工人權

方面的管理表現,並對高風險的供應商進行現場稽核,找出供應商在社會與環境責任執行上的缺

失並要求改善,持續對集團供應鏈社會與環境責任的管理。

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